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“事必有法,然后可成”——這場專題培訓掀起的“頭腦風暴”很有料!
2021.05.07
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為進一步提高集團中層管理干部領導能力和水平,凝心聚力,共創未來。日前,為期兩天的“情景領導力之百分百目標達成”專題培訓在榮信多功能廳舉行。邀請山東海納管理咨詢有限公司高級講師劉友林授課,中層管理干部共計100余人參加培訓。

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集團副總經理高小明、總經濟師司傳煜出席開課儀式。司傳煜在授課前說,參加此次培訓的中層管理干部,是關乎集團興衰的中堅力量,集團的發展與大家的管理素質和領導力息息相關,在集團開啟“十四五”、進一步做大做強的關鍵時點,更要加強學習能力的提升。本次培訓是一次能力充電、知識補鈣,希望珍惜這次難得的機會,拿出空杯心態,全身心投入,力爭學有所獲,學有所成,開拓視野,提高境界。

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此次培訓內容有“中高層的六種管理策略,通過人際實現成果,溝通從心開始,團隊執行,共啟愿景”五大板塊,涵蓋團隊建設、溝通方法與技巧、高效執行、YCYA體系等100多項內容和情景模塊。采用“專家講授+情景觀看+互動交流+案例分析+頭腦風暴”,老師與學員面對面互動、現場問答、小組問卷討論、答題積分累計的教學方式,既有知識“干貨”,也有視頻“情景”,授課引經據典、旁征博引、深入淺出、形象生動、引人入勝,學員邊聽邊記、邊學邊思,啟發很大,收獲滿滿,效果極佳。

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“通過參加培訓,學習了先進的管理理論,掌握了更加科學的管理方法,對提高個人能力,提升團隊績效,幫助很大。”大家深有感觸。此舉,對打造過硬的復合型高素質管理隊伍,促進集團做大做強、高質量發展提供了智力支持。




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