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      3月12日下午，山東榮信集團在多功能廳隆重召開2017年總結表彰暨推動集團新時代高質量發展動員大會。會議對去年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰，總結了2017年取得的工作成績，分析了存在的問題和不足，并對2018年的各項目標任務進行了系統部署。山東榮信集團領導王謹、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、于先長、葉軍、李繼新在主席臺就座。集團中層以上領導干部、基層管理人員及部分員工代表共計500余人參加了會議。

        會議由集團董事長王謹主持。財務總監于先長宣讀了《關于授予2017年度先進集體、先進個人及2018年工作追兵集體的決定》。2017年度受到表彰的共有6個先進集體、12個先進班組、10名優秀中層管理干部、5名青年干部標兵、15名技術標兵、28名優秀班組長、60名優秀員工、5名優秀黨員、10名改善之星、15名安全之星、3名金話筒獲得者，并給予3個單位黃牌鞭策。

      會上，集團總經理司相芳與副總經理吳海浪簽訂了《2018年度安全目標責任書》。副總經理吳海浪、副總經理李繼新、總工程師杜漢雙分別對生產、安全、環保、營銷、工程建設等方面的工作作了總結及安排部署，黃牌單位在大會上作了表態，青年干部代表張乃湛作了發言。

      總經理司相芳在會議上發表了以“奮進新時代 續寫榮信高質量發展新篇章”為主題的重要講話。司總指出，2017年，我們收獲頗豐，應該說每個部門、每個單位、每個版塊、每個條線都干的總體很好。安全環保形勢總體平穩，生態效益提升，獲得濟寧市安全文化建設示范企業榮譽稱號。產品產量總體穩中有升，經濟效益仍居同行業最好水平，創榮信歷史新高。生產組織和運行管理穩中向好，各在建項目正緊張有序推進。經營業績突出，抗風險能力進一步增強，榮信品牌不斷提升。2017年榮獲中國產學研合作創新示范企業、山東省節能先進企業、山東省資源循環利用示范基地稱號，喜獲中國制造業企業500強、中國民營企業制造業500強、山東民企100強、山東省石油和化學工業100強及山東煤化工行業10強。特別值得點贊的是，經第三方評價機構現場評價、省級工業和信息化主管部門評估確認以及專家論證、公示等環節，山東榮信集團符合《中國制造2025》綠色制造體系建設標準，剛剛被國家工業和信息化部授予“綠色工廠”稱號，成為了全國綠色制造先進典型示范單位。這些成績的取得，是黨委政府、股東單位和社會各界大力支持的結果，是廣大干部員工共同努力、頑強拼搏的結果，也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴的關心支持。

      司總強調，2018年，將是一個邊生產經營邊建設發展的年份，加快榮信高質量發展，不僅要實現規模總量擴張、結構優化，做到人家沒有的咱有，更要做到同行業最好，不僅要做大更要做強。全年工作總體思路是，把握新時代穩中求進總基調，堅持高質量發展方向，堅持經濟、社會、生態協同效益優先，順應時代新變化加速內部變革，提高工作標準爭先進位，提高落實效率干在實處，提高擔當勇氣走在前列，深度工作，精益管理，實現生產系統“安、環、穩、長、滿、優”運行。以客戶需求為導向，先人一拍，快人一步，深挖市場、現場、政策利好空間，實現利潤最大化。邊生產邊建設，正在進行的技改項目盡快投用見效，持續推進需要啟動的技改項目，全力推進已經確定實施的發展項目，精心推進規劃事關高質量發展的新項目，繪就出做大做強的發展藍圖。全年工作的主要目標任務是，一是安全環保上，杜絕重傷及以上人身傷害事故和環境污染事故；二是產品產量上實現供、產、運、銷平衡；三是項目建設上，加快完成正在實施的項目，完成榮信大廈主體框架工程，生產A區干熄焦4月投運，力爭早日上網發電，形成生產能力，一脫改造、4#焦爐煙氣低溫脫硝、粗苯改造等4月投用，污水深度處理啟動實施，力爭9月份完成；生產B區苯加氫5月份試車，罐區尾氣治理6月份完成。加快落實項目用地手續，啟動生產C區建設，推進煤氣置換暨焦爐氣綜合利用項目進度，爭取年內早日動工建設。要重點抓好四個方面的工作：一是安全環保工作要走在問題的前面，走在督查的前面，走在行業的前面，走在標準的前面；二是科學精益生產，確保“安、環、穩、長、滿、優”運行；三是以效益為前提，卓有成效地為經營成果工作；四是全力推進后續項目，確保企業綠色轉型動能轉換。

      司總指出，要以創新為引領，推進思想觀念、戰略研究、管理方式、運營管理、制度流程、科研技術等方面的創新，促進各項工作跨關口、上臺階。要以人力資源變革和人才引進培養為突破口，建立起以價值、績效、貢獻為主要導向的價值評價和價值分配機制，變“發”工資理念為“掙” 工資理念，同時打通外引、內培和末位淘汰三種人才流動渠道，打造充滿活力的“人才梯隊”。重點建設開拓型產業領軍人才隊伍、專業型運營管理人才隊伍、創新型專業技術人才隊伍、工匠型高技能人才隊伍。

      司總對今后工作提出了的三點新要求：一是提高工作標準爭先進位；二是提高工作落實效率干在實處；三是提高擔當勇氣走在前列。司總最后強調，集團正處在一個大有可為的歷史機遇期，也處在唯有居安思危才能大有作為的挑戰期。歷史屬于堅定者，屬于奮進者，也屬于搏擊者。榮信作為一家敢創新、勇爭先、能擔當的企業，有高遠的眼光、堅毅的品格、昂揚的斗志，只要按照三點新要求去做，提高工作標準，提高落實效率，提高擔當勇氣，就一定能夠大手筆續寫榮信發展新篇章，成就新時代高質量發展的新標桿，以優異的成績向中國改革開放40周年獻禮，以高質量發展的成果迎接榮信人高質量美好生活的到來！

      董事長王謹在主持會議時講到，司總的講話對2017年集團的各項工作回顧，內容全面，分析詳實；對集團面臨的形勢和存在的問題，分析客觀，實事求是。對2018年各項工作的部署，思路清晰、目標明確、措施具體，完全贊同。王董事長就做好今后的工作，提出四點意見：一是把握機遇，認清形勢，全力按下高質量發展的“快進鍵”；二是突出重點，立即行動，把美好藍圖迅速轉化為“施工圖”、“路線圖”；三是創新驅動，深度變革，激發企業內生動力；四是強化作風建設，營造風清氣正的干事創業環境。

      會議號召，各單位各部門要以滿懷的激情、以舍我其誰的斗志，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的緊迫感，不忘初心再出發，握指成拳攀高峰，用實實在在的行動和業績，全力邁進公司下一個十年轉型跨越的新步伐，奮力開啟榮信高質量發展的新征程，創造榮信人幸福美好的新生活！