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賦能提升 未來可期—集團(tuán)第一期“儲(chǔ)備干部”培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)

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10月28日,集團(tuán)第一期“儲(chǔ)備干部”培訓(xùn)班在榮信多功能廳圓滿收官。本期培訓(xùn)班為期兩天,以“管理者角色定位與目標(biāo)管理”為專題,目的是培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、即時(shí)勝任的后備干部,建立適應(yīng)市場和集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)。特邀中國首家四方物流集團(tuán)傳化學(xué)院創(chuàng)建人、北師大(珠海分校)特許學(xué)院客座教授、國內(nèi)著名企業(yè)管理效能提升教練甘萬龍老師授課,集團(tuán)儲(chǔ)備干部共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。

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27日上午舉行開班儀式。山東恒信集團(tuán)董事長、榮信集團(tuán)總經(jīng)理司相芳講話,山東恒信集團(tuán)常務(wù)副總、榮信集團(tuán)總工程師杜漢雙主持,山東恒信集團(tuán)副董事長、榮信集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師司傳煜,榮信集團(tuán)副總經(jīng)理李繼新出席。

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司相芳指出,集團(tuán)始終把人才當(dāng)成企業(yè)發(fā)展第一資源,倡導(dǎo)人才與公司共同成長,在企業(yè)只有懷才不夠、沒有懷才不遇。集團(tuán)堅(jiān)持給想干事的人機(jī)會(huì),給能干事的人舞臺(tái),給干成事的褒獎(jiǎng),給干事末位的人危機(jī)。好的干部,要對(duì)公司忠誠、融入好,價(jià)值觀與集團(tuán)事業(yè)匹配度高;要能力強(qiáng),結(jié)果達(dá)成,業(yè)績突出;要服從意識(shí)強(qiáng),不觸及底線與紅線;要協(xié)調(diào)能力強(qiáng),與各方面相處舒適。管理干部要積極進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)自己對(duì)人的駕馭能力,要知人善用,管理好員工,帶好團(tuán)隊(duì)。要不斷提高履職能力,要講規(guī)矩,在敢于擔(dān)當(dāng)、敢于紅臉的同時(shí),也要有很好的親和力。

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司相芳強(qiáng)調(diào),要做好管理干部的培養(yǎng)工作,要把人才盤好點(diǎn),布好局,排好陣,做好干部輪崗淬煉。要加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè),既要數(shù)量充足,更要質(zhì)量優(yōu)良,既要關(guān)心愛護(hù),更要從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。希望所有員工要有陽光心態(tài),樂觀向上,腦子里永遠(yuǎn)要有智慧,眼睛里永遠(yuǎn)要有指標(biāo),肩膀上永遠(yuǎn)要有責(zé)任,胸膛里永遠(yuǎn)要有激情,對(duì)未來充滿希望,永不滿足、永不止步,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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本次培訓(xùn)班圍繞如何通過管理出效益展開,通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,系統(tǒng)化教授管理的基本知識(shí)、方法和工具。課程采用“大量鮮活的情景案例+管理游戲+實(shí)操演練”場景化體驗(yàn)式教學(xué),講課老師嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,引經(jīng)據(jù)典、深入淺出、內(nèi)容豐富;聽課學(xué)員全神貫注,認(rèn)真聽講、仔細(xì)記錄、積極參與;課間休息時(shí),學(xué)員們互相討論,爭相向老師請(qǐng)教疑惑問題,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

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28日下午,舉行結(jié)營儀式。榮信集團(tuán)黨委副書記孫文峰(掛職)主持,司傳煜帶領(lǐng)全體學(xué)員重溫司相芳在開班儀式上的講話精神,要求參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)悟,嚴(yán)格貫徹落實(shí),同時(shí)要將本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤、運(yùn)用和分享,確保學(xué)有所成、學(xué)有所獲。


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全體儲(chǔ)備干部一致表示,此次培訓(xùn)對(duì)提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)司總講話精神,把本次培訓(xùn)中收獲的新理念、新觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工作中新方法、新舉措,以實(shí)實(shí)在在的能力提升助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。


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