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今年9月是第44個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，各單位按照集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)一安排，緊扣“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”活動(dòng)主題，精心組織了形式多樣的特色活動(dòng)，宣貫集團(tuán)質(zhì)量理念，動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，助力打造“產(chǎn)品、人品、企品”三品合一的恒信質(zhì)量品牌，充分營(yíng)造了人人重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍。

榮信集團(tuán)

廣泛宣傳，營(yíng)造質(zhì)量氛圍

榮信集團(tuán)圍繞質(zhì)量月的主題在廠(chǎng)區(qū)主要道路、門(mén)口懸掛標(biāo)語(yǔ)條幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量理念進(jìn)行宣傳；廣泛發(fā)動(dòng)員工積極參與，制作以質(zhì)量提升、質(zhì)量改善為主題的黑板報(bào)、看板進(jìn)行展示，宣傳質(zhì)量管理理念；以多媒體形式制作短視頻、PPT課件，圖文并茂的對(duì)質(zhì)量月主題進(jìn)行解讀；組織全員參與簽名活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量月的濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)。

課題改善，提升質(zhì)量意識(shí)

組織各化驗(yàn)崗位開(kāi)展QC課題改善活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的品控管理、質(zhì)量改善有實(shí)質(zhì)的推動(dòng)作用，也有效促進(jìn)了員工改善意識(shí)的提升，推動(dòng)質(zhì)量管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

座談交流，共議質(zhì)量管控

組織分廠(chǎng)工藝負(fù)責(zé)人召開(kāi)質(zhì)量座談會(huì)，交流技術(shù)管控和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了討論分析。大家各抒己見(jiàn)，暢所欲言，拓寬了思路，取得了較好效果。

恒信高科

舉行“我有一堂公開(kāi)課”質(zhì)量培訓(xùn)
恒信高科專(zhuān)門(mén)組織質(zhì)檢計(jì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想品德教育，介紹同行業(yè)先進(jìn)的管理理念、前沿技術(shù)和研究成果，引導(dǎo)員工更好的把好質(zhì)量關(guān)、做好企業(yè)的眼睛，為集團(tuán)品牌建設(shè)保駕護(hù)航。

開(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽和技能比武

知識(shí)競(jìng)賽分采制樣、計(jì)量、甲醇分析、化產(chǎn)分析四個(gè)參賽小組，設(shè)必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)，考查“質(zhì)量“、“新安法”和節(jié)日期間安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。充分利用8+1開(kāi)展實(shí)操訓(xùn)練，組織計(jì)量、采制樣、分析三個(gè)崗位開(kāi)展技能比武，互補(bǔ)短板，提升技能。

開(kāi)展“化驗(yàn)室開(kāi)放日”活動(dòng)

組織了化驗(yàn)室開(kāi)放日，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)代表到化驗(yàn)室實(shí)地參觀，安排專(zhuān)人對(duì)化驗(yàn)技術(shù)方法進(jìn)行講解，展現(xiàn)各化驗(yàn)室的設(shè)備配置和化驗(yàn)人員技術(shù)水平。通過(guò)交流分享，各參觀人員紛紛表示公司的化驗(yàn)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)高、化驗(yàn)人員的技能水平高，自身的質(zhì)量意識(shí)也有了一定的提升。

恒信生物

開(kāi)展“四查”活動(dòng)，檢驗(yàn)質(zhì)量水平

恒信生物各部門(mén)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同參與，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查質(zhì)量控制”為主要內(nèi)容的“四查”活動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等對(duì)標(biāo)找差，制定解決方案，持續(xù)改進(jìn)提升，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

進(jìn)行外委培訓(xùn)，提升質(zhì)檢管理素養(yǎng)

通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工深刻體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，從而通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定一套適合公司的管理體系文件。

質(zhì)量就是名片，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造一流。集團(tuán)各單位通過(guò)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，恪守質(zhì)量底線(xiàn)，堅(jiān)持質(zhì)量與效益并進(jìn)，為“百年恒信”目標(biāo)，踐行了各自的質(zhì)量使命。