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培訓(xùn)主要以“班組長的地位和使命、班組長角色轉(zhuǎn)換、班組長八大素質(zhì)……”等內(nèi)容展開。課堂上，學(xué)員們?nèi)褙炞ⅰ⑦吢犨呌洝⑦厡W(xué)邊思，無比彰顯求知若渴精神狀態(tài)。教學(xué)采取現(xiàn)場互動(dòng)、一問一答的靈活形式，充分調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)熱情和積極性，氣氛嚴(yán)肅活潑。

基層管理人員培養(yǎng)項(xiàng)目共設(shè)置四期四個(gè)主題，每期兩天。由人力資源部部門負(fù)責(zé)同志任班主任，培訓(xùn)后將組織筆試，80分以上合格，一月內(nèi)按照要求提交《培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化心得》，同時(shí)符合以上兩個(gè)條件者發(fā)放結(jié)業(yè)證書，成績優(yōu)異者被授予“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。并將學(xué)習(xí)成績作為晉級(jí)、競聘、評(píng)優(yōu)依據(jù)，以確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量，從而激勵(lì)人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，達(dá)到提升班組建設(shè)與管理能力、開拓新的工作及管理思路的目的。為筑牢基層管理干部隊(duì)伍建設(shè)基石，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力保障和支撐。